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Cómo construir una startup sin dejar tu trabajo a tiempo completo

Arrancar una nueva empresa mientras tienes otras obligaciones críticas en tu vida, como una familia o un trabajo estable a tiempo completo, es casi imposible para muchos.

TNW entrevistó a tres emprendedores que piensan que sí es posible. Aquí sus consejos:

Combina tu propósito personal con tus habilidades

Thomas Moes, co-fundador de Homerun

Comencé mi carrera en una agencia de diseño aprendiendo los fundamentos de ser un diseñador y cómo funciona el negocio. Por las noches, junto a otros dos amigos, empecé una revista online llamada FONTANEL, básicamente para satisfacer nuestra curiosidad creativa.

Aún cuando no ganamos un centavo en los primeros dos años, fuimos capaces de entrevistar a nuestro héroes, experimentar con las posibilidades de internet, hacer crecer nuestra red de contactos, afilar nuestra crítica de diseño y permitir que grandes diseñadores puedan conseguir trabajo.

Mi consejo principal es que encuentres cuál es tu propósito personal, qué es lo que te motiva de verdad. Y combínalo con la maestrías de una habilidad de negocios. He encontrado gente que hacen su mejor trabajo si combinan estas dos habilidades. Mi propósito personal ha sido ayudar a la gente a ser feliz por medio del trabajo y he conseguido combinar esto con mi amor por el diseño digital.

Sé ordenado y comunica bien

Frederick Gentis, fundador de Gallerease

Comencé mi negocio mientras tenía un trabajo a full time. Cuando tienes una familia que mantener y una hipoteca que pagar es fácil escoger entre la seguridad de un buen empleo sobre la incertidumbre de manejar tu propia empresa con todo el riesgo y las responsabilidades que vienen con ella.

Para mí es clave ordenar mis pensamientos, agenda y negocios. Cuando tienes dos trabajos y quieres mantener contentos a todos, tienes que ser ordenado. Las reuniones a veces se agendaban el mismo día y hora. Tener que cancelar una reunión porque te olvidaste otra más importante causará frustración en ambos lados.

Por otro lado, no importa qué tan ordenado seas, si no te comunicas bien con los demás crearás tensión. Yo tuve que gestionar mis clientes, colegas, mi empleador, mis inversionistas, empleados y mi familia. Y muchas veces no fui capaz de comunicar mi agenda y pensamientos más de una vez. Ésta es, tal vez, la lección más dura de todas. Tienes que tenerlo todo planeado, pero si no comunicas tus planes fracasarás y perderás toda la buena voluntad y credibilidad.

Enfócate en lo que eres bueno y subcontrata el resto

Jules van Bruggen, fundador de Sitly

Balancear mi trabajo a tiempo completo y fundar mi startup básicamente significa que después de un día de trabajo y después de que mi hijo recién nacido vaya a dormir, abra mi laptop y empiece a trabajar en mi empresa.

Yo subcontraté el desarrollo web a una pequeña agencia que conocía. Y les pagué con mi aguinaldo de vacaciones .

Así lo hice durante dos años, en las noches y los fines de semana. Cuando noté que la plataforma era usada por un par de miles de usuarios y que resolvía los problemas de verdad, decidí renunciar a mi trabajo para escalar el negocio.

Recomiendo enfocar tu tiempo en las cosas que eres bueno y asegurarte de subcontratar las actividades que otros podrían hacer mejor. También, asegúrate de tener un presupuesto para desarrollar y vender el producto, porque sin marketing tu producto nunca despegará.

Mientras tanto, no olvides en aprender por ti mismo. Por ejemplo, yo no sabía nada sobre SEO, Adwords y Social Media marketing. Así que fui a reuniones, entrenamientos y miré muchos tutoriales online. Esto me permitió generar tráfico y conversión sin tener que gastar miles de euros en consultorías.

Finalmente, comienza con un modelo de negocio claro desde el inicio. Cada euro que ganaba, lo invertía de vuelta en marketing, lo que me permitió un crecimiento orgánico estable.

Vía The Next Web

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Medios digitales: Lecciones de fin de año

Acabo de calificar el trabajo final del curso de medios digitales que estoy dictando en la Universidad de Piura y se puede decir que ha salido muy bien. Eran 10 grupos de trabajo con 6 integrantes cada uno y su misión era lanzar un medio digital especializado en un período de dos meses.

Los alumnos de últimos ciclos de Comunicación tenían un mínimo conocimiento de HTML y alguna vez habían usado un sistema de publicación de contenido sencillo como Blogspot o Wix. Algunos de ellos recién llevaban marketing digital y se estaban adentrando en el complejo mundo de la analítica web. Además, su conocimiento para el lanzamiento de un proyecto de negocios era muy limitado.

Era como enseñar a manejar un Ferrari a un niño que todavía usa bicicleta con ruedas de apoyo.

Dentro de este curso pretendía cubrir todos los aspectos del lanzamiento de un medio digital: Planeación, objetivos y temática; definición del público objetivo; definición del modelo de negocio, plan de contenidos, monetización y presupuesto; y, finalmente, toda la parte técnica de implementación del medio: Dominio y hosting, configuración de WordPress, preparación de los templates, categorías, posts, lanzamiento de cuentas oficiales en redes sociales, estadísticas en Google Analytics y publicidad en Adsense.

Junto a las clases hubo horas de estar cerca de cada grupo y mucho trabajo por parte de ellos aprendiendo en tutoriales de WordPress todo lo necesario para poner a punto a sus hijos.

Una parte importante del trabajo era definir muy bien el modelo de negocios. Tradicionalmente la supervivencia de medio de comunicación se basa en anuncios publicitarios, pero tal como está el panorama actual, era lógico que la publicidad no podía ser la única fuente de ingresos del medio. Fue interesante cómo algunas de las ideas iniciales fueron cambiando a lo largo del curso porque no tenían un respaldo real como negocio.

Durante la presentación final invité como jurado a los creadores de Restaurant.pe. Una aplicación para restaurantes que acaba de ganar Startup Perú y tenían una visión más clara desde el punto de vista de las startups.

ruben sedano, luis gallo, luiggi castagnino y juan carlos villacorta
De izquierda a derecha: Rubén Sedano, Luis Gallo y Luiggi Castagnino de Restaurant.pe, junto al autor de la nota y profesor del curso en la exposición final de los alumnos de Medios Digitales. Foto y portada: Koko Zavala

La idea es acercar a los chicos de Comunicación –donde muchas veces el romanticismo de crear un medio genera un optimismo desmedido– al mundo de las startups donde es importante tener claro cuál es el negocio y cómo se puede crecer. Los aportes de la gente de Restaurant.pe fueron claves para que, los que quieran animarse, continúen por ese camino.

De los 10 trabajos presentados se han escogido 5 para una presentación oficial con autoridades, docentes de la Universidad y público invitado. De este grupo más selecto 3 han sido seleccionadas como las mejores ideas. Presento a continuación y en orden, todos los trabajos de manera muy resumida.

1. La Zona Eco

captura de pantalla la zona eco

La palabra “reciclaje” recibe un promedio de búsquedas de 1 350 000 por día en Google. Y es evidente que la conciencia medio ambiental está vigente en los hogares. La Zona Eco quiere dar información sobre cómo reciclar los desperdicios del hogar de manera creativa y económica.

La principal competencia de este medio es LaBioguia.com, que cuenta con 3 400 000 visitantes por mes en promedio.

lazonaeco

Por otro lado, además de la publicidad en el medio, La Zona Eco quiere establecer contactos con socios clave como marcas comerciales que tienen interés en reciclar sus productos y ejercen acciones de responsabilidad social en beneficio del medio ambiente.

Dirección: lazonaeco.com

Integrantes: Chiara Mavila, Mario Benites, Diego Vega, Katherine Benites, Doris Saavedra y Juan Manuel Herrera.

2. Aprende con tu Bebé

captura de pantalla aprende con tu bebe

Este medio quiere ser una fuente de información sobre las necesidades de los bebés de 0 a 3 años. Está planteada como una guía práctica de información para madres primerizas, a la vez que difunden los beneficios de la estimulación temprana.

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Dentro de su modelo de negocio está el de promocionar marcas para bebés, generar una tienda virtual y servir de intermediario cobrando una comisión por cada venta que se haga.

Dirección: aprendecontubebe.com

Integrantes: María Claudia Farías, Yasenia Hidalgo, María Vega, Sara Suyón, César Zafra y Carlos Hernández.

3. Cómo viste un Latino

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Los fashion bloggers están de moda. Pero el mercado de moda masculina todavía es muy amplio e inexplorado. Este medio pretende especializarse en este rubro, con tendencias, consejos prácticos y asesoramiento.

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Lo curioso es que la mayoría del grupo son chicas, pero justamente esa es su ventaja: Los hombres siempre piden consejo a las mujeres sobre estos temas, dicen.

Parte de su estrategia es tener a futuro una tienda virtual para aprovechar el crecimiento del rubro de moda en el comercio electrónico, que representa hoy día el 9% de las ventas totales.

Dirección: comovisteunlatino.com

Integrantes: Claudia Castañeda, Annie Cruz, Vanesa Troncos, Alex Nuñez, Wendy Cavagnaro y Lyanne Espinoza.

4. Shooterhood

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Qué duda cabe que la industria de videojuegos tiene un crecimiento rampante y es la que marca el desarrollo de plataformas y tecnología alrededor del mundo. La inversión aquí es multimillonaria y Shooterhood quiere entrar en este mercado como un medio especializado en juegos de disparos.

Dentro de sus contenidos, se lanzaron a hacer un episodio en video de un noticiero en YouTube. Esperemos que sigan así.

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Aparte de la publicidad en el sitio. Shooterhood espera abrir una tienda virtual con merchandising de videojuegos. Los fanáticos no faltarán.

Dirección: shooterhood.com

Integrantes: Emilio Heck, Bryan Quezada, Fiorella Guzmán, Roberto Mavila, Enmanuel Cárdenas y Diego Neyra.

5. Rock de P

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La escena de espectáculos en Perú ha aumentado en los últimos años y Rock de P quiere posicionarse como un medio de referencia del rock peruano. Son los únicos que hablan sobre este tema y es interesante cómo quieren acercarse a las bandas que están creciendo en la escena local y promocionarlas.

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Dirección: rockdep.com

Integrantes: Luz Zavala, Andrea Seminario, Hayrond Córdova, Alicia Cubas, Marcia Cardoza y Ernesto Pérez

Los otros

Finalmente, los grupos que todavía les falta un poco más de trabajo para conseguir sus objetivos, y definir mejor sus modelos de negocio, pero con ideas igualmente buenas.

Crossfitown (Medio sobre Crossfit)
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Dirección: crossfitown.com
Integrantes: Marianne Paulet, Mateo Londoño, Maricielo Gamarra, Maria José Falla, Sussan Magallanes y Dante Zapata

Escabeche (Revista de arte y cultura peruana)
escabeche

Dirección: escabecheperu.com

Integrantes: Claudia Hernández, Gonzalo Rojas, Maria Gracia Zapata, Jaquellyne Jocope, Karold Rivera y Grizly Ruiz

Perú Inmueble (Inmobiliaria, construcción y arquitectura)
peruinmueble

Dirección: peruinmueble.com

Integrantes: Andrea Vega, Ricardo Palas, Olenka Villanueva, Claudia Adrianzen, River Ramírez y Rita Moura

Tierra del juego (Juegos de PC)
tierradeljuego

Dirección: tierradeljuegopcgames.com

Integrantes: Joel Elizarbe, Careen Talledo, Juan Ricardo Zamudio, Sara Chumacero, Maria Cristina Velásquez y Manuel Miranda

Bionatural Perú (Salud natural)
bionaturalperu

Dirección: bionaturalperu.com

Integrantes: Ingri Rojas, Lindsay Neyra, Claudia Guerrero, Pedro Viñas, Priscilla Chira y Brenda Villena